2020年11月27日下午，中国科学院科技战略咨询研究院副研究员、硕士生导师郭雯受邀以线上形式为工商管理学院师生带来了题为“新型研发机构建设的创新实践与认识――以中科院与浙江科技合作为例”的学术讲座。郭雯老师是中国科学院大学公共政策与管理学院岗位教授、曼彻斯特大学创新研究院（MIOIR）访问学者、中科院科技战略咨询研究院中芬科技与创新合作中心执行主任。她的主要研究领域为创新政策、创新管理、知识密集型服务业创新，主持并完成国家自然科学基金、中国科学院知识创新工程青年人才领域前沿项目、中科院STS区域重点项目等国家级项目及地方政府委托咨询项目二十余项，参与国家中长期科学和技术发展规划（2020-2035）、国家中长期科学和技术发展规划（2006-2020）、国务院办公厅关于加快发展高技术服务业的指导意见（2011）、《制造业创新设计发展行动纲要》等多项国家级规划研究与编制，在《科学学研究》、《科研管理》、《科学学与科学技术管理》等核心期刊与国际会议发表论文二十余篇。
本次讲座由工商管理学院技术与服务管理研究中心副主任韦影副教授主持，盛亚教授、李春友副教授等老师和众多硕博士研究生参加。讲座伊始，韦影老师向与会者简单介绍了郭雯老师，并对其到来表示热烈欢迎。
郭雯老师的讲座主要围绕新型研发机构建设的创新实践与认识展开，并以中科院和浙江科技合作为例进行深入讨论。首先，由新型研发机构的概念发展引入。新型研发机构最早出现在中国，国外虽有同样名称的组织但缺乏中国新型研发机构的“形”。现有研究大多围绕功能和运行机制两个方面展开，有学者认为新型研发机构是一种市场化运作的组织，也有学者认为新型研发机构是具有技术创新功能并研制出新产品的企业。2019年9月我国科技部提出新型研发机构是聚焦科学研究、技术创新和研发服务，投资主体多元化、管理现代化、运行机制市场化、用人机制灵活的独立法人机构。郭老师进一步上升到科技战略和科技政策的角度，从构成类型、组建方式、运行机制以及功能目标等方面探讨了国内外新型研发机构的产生与发展。然后，关于中科院与浙江的科技合作，以中国科学院宁波材料技术与工程研究所与浙江中科院应用技术研究院为例，从发展历程、人才队伍、功能定位以及组织架构和治理模式等方面进行深入分析，并比较了二者的差异性。最后，基于中科院与浙江科技合作的实践，郭教授提出几点启示。从目标使命看，新型研发机构具有支撑地方创新生态的作用；从组织形态看，新型研发机构具有集成功能的“混成”发展模式；从组建方式和组织属性看，新型研发机构可以分为政府主导型（事业单位属性）、企业主导型（企业属性）和高校或科研院所主导型（民办非企业性质）；从运行机制和管理方式看，新型研发机构由不受隶属关系制约的地理法人治理，采取市场化的运行机制。
讲座内容结束后，与会老师和硕士、博士生就新型研发机构的界定、功能、承担基础研究平台角色的新型研发机构的发展以及新型研发机构的创新生态等方面提出疑问与思考，郭老师热情、全面地一一为参会者解答疑惑。此次讲座与交流，为师生们在新型研发机构建设的创新实践与认识方面带来了有趣且深入的认识，拓宽了学术视野，使大家获益良多。
