“青承浙韵·破局新章”实践团，是浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）2025年暑期社会实践团队。团队聚焦“高质量发展建设共同富裕示范区”专题，以“浙商企业代际传承赋能共同富裕”为核心主题，立足浙江本土，通过调研访谈探索浙商传承与共同富裕的结合路径，为示范区建设贡献青年力量。
本期专访嘉宾: 汪士钧——在跨界中传承浙商精神的共富践行者
出生于1989年的汪士钧履历丰厚，不仅是新烛传媒的CEO，也是浙商促进会青年浙商会常务副会长，从事过金融业，也做过投资人，还担任多家高校及MBA的客座讲师，其中，多年投资人的经历让他对于时代、行业的变化触感尤为敏锐。2017年，汪士钧看准机遇，从投资人转身进入直播行业。在汪士钧看来，捕捉市场变化的敏锐嗅觉，前瞻性的战略眼光以及快速落地的执行能力正是新烛传媒团队的核心竞争力。2020 年，汪士均带领新烛传媒成为抖音电商DP服务商，专注于品牌直播代运营、供应链整合及行业教育培训。其个人曾获浙江数字营销新锐人物称号，公司入选杭州准独角兽企业榜单。
在浙商企业代际传承与共同富裕的探索浪潮中，他以丰富的实战经验和独到的商业洞察，成为备受关注的典型代表。8月15日，围绕浙商精神的传承、跨领域创业实践以及助力共同富裕等话题，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）的“青承浙韵·破局新章”暑期社会实践团走进杭州新烛文化传媒有限公司，对创始人兼CEO汪士钧先生进行了深度采访。
一、从金融到直播：浙商精神在跨界中的“变与不变”
汪士钧的创业逻辑始终围绕“机会把握”展开，这与浙商“敏锐捕捉机遇”的特质一脉相承。他坦言：“机会的把握可能比努力更重要，需时刻观察市场前沿并提前布局。”这种理念贯穿其三次跨界：早期深耕金融业时，他以政策风口为导向，精准布局消费升级领域；转型影视投资后，敏锐发现传统企业与年轻群体的连接需求，通过内容赋能实现商业价值；进入直播行业，则是看到“供需直接对接”的潜力，将其从“卖货工具”升级为“产业链重构生态”。从金融领域切入，转战影视投资，再扎根直播行业，他的每一次跨界都精准踩中时代风口。与老一辈浙商相比，他的突破在于“传统经验与新趋势的融合”。在借鉴前辈“脚踏实地”作风的基础上，他更注重结合新技术与社会热点，例如将AI技术引入直播选品与运营，通过数据驱动提升效率。“老一辈靠‘千山万水跑市场’，我们则靠‘数据+资源整合’破局，本质都是对机会的精准响应。”因此他的“变”在于对新事物的拥抱，而“不变”的，是对“诚信”“务实”的坚守——不喊空口号，而是用实打实的产业链协同，让“共富”从理念落地为看得见的增长。
二、从投资人到 “共富推手”：身份跨界中的价值延伸
从投资人转型创业者，汪士钧完成了一次“从仰望星空到脚踏实地”的蜕变。投资人的前瞻性让他在战略规划上抢占先机，而创业者的实战经历则让他深谙“共享”的力量：新烛传媒构建“全链条服务生态”，既服务头部品牌，也孵化新兴品牌，形成“大带小”的协同效应。通过输出运营经验、共享供应链资源，帮助中小微企业突破成长瓶颈，实现“一个品牌起来，带动一批上下游商家发展”。作为浙商促进会青年浙商会常务副会长，他将这种“共享”延伸到群体层面，他推动建立“交流成长+资源整合”的互助圈子。通过交流会、培训及法律财税支持，帮助青年创业者解决实际问题，“让大家在合作中整合资源，体现浙商共富基因”。在他看来，浙商的“共富基因”从不在于单打独斗，而在于“你好我好，大家更好”的互助哲学。他强调：“共富不是喊口号，是你赚100万时，能帮别人赚10万。”这种理念既源于浙商“互助共赢”的传统，也契合新时代共同发展的需求。
三、给下一代的“创业心法”：吃苦、学习与守初心
“由奢入俭难，由俭入奢易”，这是汪士钧对下一代传承者的提醒。在他眼中，“能吃苦”是创业者的第一道门槛，但更重要的是“持续学习”。在高校授课时，汪士钧更注重传递“实战经验与趋势判断”，而非单纯知识点。他将自身及身边企业家的案例分享给学生，同时从年轻群体中汲取新启发，形成“双向赋能”。对于新兴行业的青年创业者，他建议：“需在内容、技术、用户体验上持续创新，将AI等技术融入行业提效，避免陷入内卷。”他以雷军跨界造车为例，强调在快速变化的时代，“脑袋贫穷会导致口袋贫穷”，唯有不断吸收新知识，才能跟上技术迭代。而“感恩与初心”则是底线：见过滴滴司机的辛劳后，他更坚信，懂得珍惜所拥有的，才能在成功时不膨胀，在合作中守本分。他认为“吃苦耐劳、学习能力与感恩初心”是核心。“由奢入俭难，需养成应对困难的习惯；社会变化快，强大的学习能力是生存基础；而感恩能让人在成功时不膨胀，守住商业伦理。”这三点既是他对浙商精神内核的提炼，也是对“精神传承高于生意延续”的注解。
从跨界创业到共富实践，汪士钧的探索展现了新一代浙商的特质：以传统精神为根，以创新为翼，在时代浪潮中既守住底色，又开创新局。这种传承与突破，为浙商企业代际传承提供了有益参考。
