茶山含翠，画意入村。盛夏时节，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）“核光润乡・商科赋能”暑期社会实践团走进杭州市西湖区转塘街道外桐坞村，实地走访朱德纪念馆及村内多个文化场所，并与外桐坞村村支书张秀龙书记、李强副书记开展深入访谈。
实践团合照
从西湖龙井的茶香底色，到“画外桐坞”的艺术品牌；从红色记忆的深厚积淀，到艺术乡建的生动实践，实践团以青年视角观察传统茶村的蝶变之路，探寻艺术赋能乡村振兴、文化激活共同富裕的外桐坞答案。
01 实地走访：走进文化空间，感受“画外桐坞”底蕴
外桐坞村的独特气质，不只藏在茶园山色之间，也沉淀在一处处文化空间之中。实践团走进村庄，先后参观朱德纪念馆及村内多个文化场所，在红色记忆、茶乡文脉与艺术乡建的交织中，感受外桐坞村从传统茶村走向“画外桐坞”的发展脉络。
朱德纪念馆静静坐落于村中，承载着外桐坞村珍贵的红色记忆。通过馆内陈列，实践团了解到朱德同志曾到访外桐坞，关心茶叶生产和茶农生活，为茶村发展留下深厚印记。历史照片、文字资料与旧时物件，将一段段茶村往事娓娓道来，也让团队成员更加真切地理解了外桐坞村红色文化与茶乡发展的内在联系。
沿着村道继续前行，实践团还走访了村内文化礼堂、艺术空间等公共文化场所。不同于传统乡村单一的文化展示方式，外桐坞村将茶文化、红色文化、书画艺术与村民日常生活相融合，让文化空间不仅成为展示窗口，也成为村民活动、游客体验、艺术交流的重要载体。
墙面上的艺术作品、院落中的文创元素、村舍间错落分布的工作室，共同构成了“画外桐坞”独有的村庄气质。这里并非简单地把乡村包装成景点，而是在保留茶村生活底色的基础上，让红色记忆可感可知，让艺术创意融入日常，让文化资源真正转化为乡村振兴的精神力量与发展动能。
02 深度访谈：对话张秀龙书记，读懂艺术村落建设背后的长期主义
在与外桐坞村村支书张秀龙的访谈中，实践团进一步了解了这座艺术乡村二十年来从传统茶村走向“画外桐坞”的运营历程。作为扎根外桐坞二十年的基层带头人，张秀龙书记的角色并不只是村庄事务的管理者，更是一名深度参与村庄规划、资源整合、产业导入与品牌塑造的“乡村CEO”。谈及最初投身乡村建设的初心，他坦言：“我进村的目的其实也很简单，就是想着为村里面做点事情。”
二十年前的外桐坞村，村容村貌相对破旧，村集体可用资金有限，村内分布着一些低端加工厂，空间利用效率不高。面对这样的起点，外桐坞村没有选择延续低端租赁的发展方式，而是开始思考村庄未来更长远的出路。张秀龙书记回忆，2005年前后，中国美术学院落地周边区域，美院师生常到茶园写生，村里由此捕捉到艺术资源与乡村空间结合的可能性。
从一位美院老师入驻，到二十余位老师陆续进入，再到越来越多艺术家、创作者选择在外桐坞停留，村庄逐渐找到了属于自己的发展路径。闲置厂房、老旧农房、茶叶加工房被陆续改造为工作室、艺术空间和文化场所，原本沉睡的乡村空间被重新激活。艺术不再只是墙面装饰，而是成为村庄产业转型、环境提升和文化重塑的重要力量。
在张秀龙书记看来，乡村建设最重要的不是一时热闹，而是长期规划和持续推进。他介绍，外桐坞村早早委托中国美术学院参与村庄总体规划，并始终坚持“今年完成一件事情，明年再完成一件事”的节奏，一年接着一年干，一任接着一任干，让村庄建设有方向、有节奏、有延续。
基层治理同样是外桐坞村蝶变的重要支撑。张秀龙书记认为，村庄发展首先要建好班子，让班子成员心往一处想、劲往一处使。他说：“每一个人在村里面上班，其实都是为老百姓干活。”这句话也成为实践团理解基层治理的重要注脚。村干部不是简单完成任务，而是要真正站在村民角度，把村庄公共事务办细、办实、办长久。
更难得的是，外桐坞村的发展并没有把村民排除在外。艺术家和美院教师住进村民家中，不仅带来了房屋租金，也为村民茶叶销售打开了新的渠道。周末来访的朋友、写生交流的学生、艺术家的社交网络，都成为茶叶走向更广市场的桥梁。张秀龙书记提到，如今村民与艺术家长期共同生活，艺术家不仅带来产业资源，也会教村里的孩子写字、画画、做陶艺，让艺术真正走进村民日常。
从村集体可用资金的增长，到村民收入水平的提升；从茶村环境整治，到艺术品牌形成，外桐坞村的实践说明，乡村振兴不能只靠“流量思维”，更需要长期规划、基层治理和村民共享。只有让村民真正受益，让文化真正扎根，让产业真正持续，乡村振兴才能从“好看”走向“长久”。
03 青年返乡：对话李强副书记，看见乡村运营的新角色
如果说张秀龙书记的讲述展现了外桐坞村二十年艺术乡建的整体脉络，那么与李强副书记的交流，则让实践团看见了新时代青年参与乡村运营的另一种可能。
李强副书记是土生土长的外桐坞人。大学毕业后，他没有选择留在大城市从事相关行业，也没有走上传统意义上的考公考编道路，而是回到家乡，参与村庄建设与运营。谈及返乡选择，他提到，自己希望在与不同人群的交流中获得成长，也希望把对家乡的感情转化为推动村庄发展的实际行动。
在李强副书记看来，乡村运营和企业经营既有相似之处，也有根本差异。他说：“乡村CEO意味着去乡村盘活资源。”但乡村并不像企业那样有清晰的产品、客户和管理边界，乡村的资源分散在每一户村民、每一处空间、每一种生活关系之中。因此，乡村运营者不仅要懂产品、懂市场，也要懂村民、懂治理，更要懂得如何在复杂的人情关系和公共事务中做好沟通协调。
谈到乡村运营的核心，李强副书记用了一个很直接的表达：“产品有什么、卖给谁、市场竞争力是什么、能不能卖出去。”在他看来，艺术乡村不能只停留在概念表达上，更要思考如何把资源转化为游客可感知、可体验、可消费的产品。艺术本身是相对抽象的，真正落到乡村运营中，就需要通过茶空间、工作室、手作体验、研学活动、文化展陈等形式，让人愿意走进来、坐下来、留下来。
李强副书记日常工作中的关键词，是“匹配”。一方面，他需要做好村庄宣传、媒体接待、内容创作，让更多人知道外桐坞正在做什么；另一方面，他也要对接游客、团队、工作室和村民，帮助外来需求与村内资源实现匹配。正如他所说，所谓运营，其实是在做“信息的收集、处理、宣发和匹配”。有人想找艺术工作室，有人想租赁空间，有人想开展研学活动，有人想体验茶文化，村庄运营便是在这些需求与资源之间搭建桥梁。
他坦言，乡村运营并不是只负责“把游客引进来”。村庄的卫生、道路、安全、邻里关系、村民情绪，都会影响外来者的体验。乡村运营者既像产品经理，也像服务经理，更像基层治理中的协调者。李强副书记说：“只有这个村庄是稳定的、安居的，老百姓民风是淳朴的，才有更多的人愿意来。”这也让实践团看到，乡村运营的背后，是产业逻辑与治理逻辑的共同作用。
在李强副书记看来，外桐坞当下要进一步思考的，是如何让游客从“路过”变成“停留”。他说，乡村最重要的一步，是“让人坐下来”。坐下来喝茶，才能看见茶园；坐下来交流，才能走进工作室；坐下来感受，才能真正理解“画外桐坞”的生活美学。对外桐坞而言，艺术不是高高在上的展览概念，而是可以在一杯茶、一间屋、一条巷、一场交流中被感知的日常体验。
04 青年知行有感：以专业之眼，读懂乡土振兴
一次走访，是一次课堂之外的学习；一场访谈，是一次走进基层的思考。外桐坞之行，让实践团成员更加真切地感受到，乡村振兴不是抽象宏大的口号，而是落实在一间老屋的改造里、一杯龙井茶的销售里、一场邻里矛盾的调解里、一位青年返乡的选择里。
从张秀龙书记二十年如一日的坚守中，实践团读懂了基层治理的耐心与定力；从李强副书记的返乡经历中，团队看见了青年参与乡村运营的现实挑战与广阔空间；从朱德纪念馆、文化礼堂和艺术空间的走访中，大家感受到红色文化、茶乡文脉与艺术创意共同滋养乡村发展的深层力量。
艺术赋能乡村振兴，真正重要的不是把艺术简单搬进乡村，而是让艺术与土地、产业、村民生活发生真实联系。外桐坞村的实践表明，乡村可以是生产空间，也可以是生活空间、审美空间和教育空间；青年可以是观察者，也可以成为参与者、记录者和赋能者。未来，“核光润乡・商科赋能”暑期社会实践团将继续走进浙江乡土，以脚步丈量基层，以调研记录变化，以专业回应时代，在乡村振兴的广阔图景中贡献青年智慧与青春力量。
图/林书琰 文/周源硕
