2026年7月16日，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）OPC探索实践团走进“商创钱潮”浙商大学生创业园，对园区运营负责人王老师进行深度访谈，并实地参观园区，深入了解这一创新创业孵化平台在AI时代的运营实践与前沿思考。
该创业园总面积约2100平方米，入驻率已超80%，集聚67家创业公司，其中超八成由浙江工商大学在校生或毕业校友创办。园区运营负责人王老师拥有丰富的产业园区运营经验，据他介绍，园区致力于为大学生创业者提供低成本、便利化的实践空间，陪伴初创企业跨越最脆弱的生存期。
一、AI浪潮下的“一人公司”与创业生态
在访谈中，“一人公司”成为高频关键词。实践团了解到，园区内符合AI方向的“一人公司”约12至14家。王老师指出，“一人公司”并非AI时代的新产物，其前身本质上就是个体工商户。但AI工具普及后，单人创业门槛大幅降低——原本需5到10人的小型团队，如今1到2人即可高效运转。
同时，王老师也阐述了一个残酷现实：“一人公司”一年淘汰率也很高，幸存者中最终能实现良好运行的仅20%至30%。“一人公司”并非创业的最终形态，一旦发展势头向好，必然扩张为传统科技型公司。AI并不会降低失败概率，只是改变了创业的起点形态。
二、AI重塑岗位，但无法完全替代人
谈及AI对就业的影响，王老师认为，AI已深度融入日常工作。在企业中，法务、财务、美术设计、翻译、运营、视频剪辑等岗位均受到AI冲击，但表现为“缩编”而非“完全替代”——AI生成的内容仍需人工判定质量。未来每个岗位都会受到AI影响，但也会催生更多新形态。以前千人规模公司才能承接的订单量，未来百人甚至五十人公司即可胜任，AI的本质是提升生产效率，而非彻底取代人类。
三、失败是常态，能力与经验才是创业必修课
实践团在调研中了解到，园区入驻企业中电商与跨境电商占比近半，人工智能相关企业约十余家，涉及智能体、情感陪伴、桌面宠物等多个方向。王老师指出，大学生创业失败的主因集中在两点：一是能力不够，二是经验不足。杭州市已为大学生创业提供了房租补贴、项目补贴及无息贷款，政策支持力度不可谓不大。但王老师直言：“若这三个政策支撑下仍活不下去，说明商业没有形成闭环，创业这个事情可以暂停了。”
在他看来，创业本身是一个长期的过程，一次失败并不能否定一个人的能力。“我们也不是说一棒子就把你打死，比如说你一次创业不行，我就认为你这个人不行，没关系，你还可以再创。”王老师建议年轻人可以先去公司上几年班，积攒经验、人脉、资金和行业认知，“创业80岁都可以创。”暂停不是终止，而是为下一次出发积蓄力量。以园区内营收表现最好的AI桌宠公司为例，其主要收入来源并非桌宠产品本身，而是团队以AI技术跨界制作短剧变现，用赚来的钱反哺主营产品研发——这恰恰印证了创业光靠技术远远不够，市场嗅觉与灵活应变同样不可或缺。创业本就是一场长跑，一次闭环未成，换条赛道、积累够了再来，本就是创业者的常态。
四、调研总结
本次调研让实践团深刻认识到，AI时代OPC创业蓬勃发展，创业生态正发生深刻变革，但创业本质始终如一——洞察市场需求、打磨产品能力、保持清醒自我认知。“商创钱潮”创业园的实践，为观察AI时代大学生创业的机遇与挑战提供了生动样本，也为青年学子理解数智时代的职业发展路径提供了有益参照。
文/OPC探索暑期社会实践团 图/OPC探索暑期社会实践团
