浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）“数融文博·浙里新声”实践团围绕“AI时代下影视行业企业人才需求与青年AI素养培育”主题，先后与杭州金钱豹文化传媒有限公司新媒体经理李嘉蕊（以下简称金钱豹）与杭州白露影视文化传媒有限公司总经理兼创始人陈思成（以下简称白露影视）展开深度访谈交流。两场对话聚焦同一个核心命题：当AI技术深度嵌入工作全流程，行业需要什么样的人？青年学生又该如何锚定自己的成长坐标？
AI不是取代，而是优化与提效
实践团了解到，在金钱豹AI技术已从早期的Midjourney到后期的CD、GPT及SD等工具，全面融入广告创意、新媒体内容制作及短剧制作等环节。AI已经渗透进公司大部分业务流程中，显著提升了内容产出效率。陈思成表示，AI工具已广泛应用于行政及专业岗位，在建模等环节效果尤甚。以往完成一个建模需耗时2-3天，现在同样的时间（一天）可以完成三个模型，产能大幅提升。
然而，技术的狂奔并未消解人的价值。两家企业不约而同地指出：AI目前无法完全实现创造性输出，主要定位仍是提升产能和效率的工具。纯AIGC生成的内容在动作控制、一致性等方面存在缺陷。
陈思成特别强调，AI生成视频无法脱离实景拍摄，纯照片跑不出内容，现场取景成本反而成为刚需——这打破了“纯AI降本”的幻想，也提醒我们：技术便利并未降低创作门槛，反而对使用者的能力提出了更高标准。
岗位名称未变，能力要求已然重构
AI的引入带来了岗位职能的深刻变化，有趣的是，岗位名称并未改变，变化发生在更底层的地方：
基础执行岗精简，核心判断岗保留。AI主要替代的是“打螺丝钉”式的基础重复性工作。但在数据判断、投放策略决策、内容深化调整以及涉及人文情感理解的环节，人工判断依然不可或缺。
对员工的专业深度要求提高。偏助理或执行类的岗位若无法提升专业深度，面临被替代的风险；而具备客户长期洞察力及情感把控能力的岗位则更具稳定性。
李嘉蕊直言：“岗位的边界由能力决定。”这意味着，在AI时代，个人能力正成为职业发展的核心竞争力
不会AI工具也没关系，企业更看重这三项能力
面对快速迭代的AI工具，企业招聘的标准也在悄然转变。AI技能并非硬性门槛。相反，企业更看重三项核心能力：
敏感度与学习能力——对新技术的敏感度及及持续学习的意愿。
专业基本功——扎实的专业底蕴是做出精品内容的前提，仅靠AI无法达到高阶水平。
心理建设——面对技术快速迭代的抗压能力。
关于“学什么、怎么学”，行业前辈这样说
理清了企业“想要什么样的人”，更关键的问题随之而来：“那我们该怎么做？”实践团在两场对话中得到了以下三点共识性答案：
第一，大学期间不要害怕试错。大学是试错成本最低的时期，建议广泛尝试不同领域，通过短期实践排除不适合的方向，明确自身兴趣与擅长点。早期规划与实践至关重要，低年级学生可尽早参与各类活动或项目，拓展视野，培养自主思考能力。
第二，把AI当“对手”而非“救世主”。陈思成提出一个颇具启发性的思路：把AI当竞争对手，拆解其弱点，关键在于想清楚什么是你能做而AI做不了的。AI无法替代的，恰恰是人类独有的审美判断、情感理解和创意构思。
第三，以实践积累经验。陈思成直言会给新人半个月到一个月适应期，这种以实战效率快速筛选的方式，提醒我们：用实力说话比任何证书都更有说服力。有条件的同学应积极争取参与真实商业项目的机会，在实战中检验能力、积累经验。
技术会迭代，但人的“核心算法”不会过时
AI时代对人才的要求正在经历一次深刻的跃迁：技术可以提效，但无法替代审美；工具可以赋能，但无法取代创意。AI无法替代人类大脑与核心创意。“数融文博·浙里新声”实践团的两场对话，不仅完成了对AI影视产业前沿的立体解码，更在行业真实回响中重新理解了专业基本功、学习能力与人文素养的永恒价值——这些，才是任何时代都无法被替代的成长基石。
文/陈伟 图/王真
