一、考核指标

工商管理学院助理班主任考核分为班级工作成效、评议成绩两部分，各部分权重分别为30%、70%，即：

考核得分=班级工作成效考核分*30%+评议成绩*70%

班级工作成效由助理班主任所带班级班委整理并统分后上交，主要包括班级量化考核成绩、班级获奖情况、通报表扬及批评情况。

评议成绩为辅导员及班级代表按照各项指标根据助理班主任实际表现进行评议打分，班级代表评议由其所在班级班委组织开展并统分。

二、考核细则

（一）个人申报材料

注：其中评定优秀比例为参与考核人数的30%。

（二）班级工作成效考核指标

计算公式：班级工作成效考核分=班级量化考核成绩*50%+（班级集体获奖总得分+通报表扬及批评记实分）*50%

注：1、表中项目不包含已纳入《量化考核表》的内容，如团日活动、军训先进连、个人荣誉等；

2、集体荣誉级别评定参照《工商管理学院素质评价细则》；

3、获得除一二三等奖以外的单项荣誉，按相同级别三等奖折半计分，如优秀（胜）奖、单项奖项等；

4、同一项目只计该项目最高加分等级。

（三）评议成绩

辅导员评议分及班级同学评议分，权重分别为30%、70%，即：

评议成绩=辅导员评议分*30%+班级代表评议分*70%