近日，我院陈力田教授撰写的论文《“短期韧性-存续价值”导向下企业数字化能力和创新能力共演机理研究》被《科研管理》录用并在线发表。
本研究得到国家自然科学基金面上项目：“价值认知激活、企业创新能力异变与高质量创新效率：基于‘柔性-效率’均衡视角”（71972170, 2020.01—2023.12）；浙江省哲学社会科学重点培育研究基地浙江工商大学数字创新与全球价值链升级研究中心自设课题重点项目：“中小企业数字化转型、绿色创新与国际化广度关系研究”（SQP2023-003, 2023.10—2025.12）；浙江省属高校基本科研业务费专项资金资助：“变革性制度环境、企业环保战略与绿色创新能力演进——基于反复理论与最优区分理论的整合”（2024ZDAPY05, 2024.12—2026.12）支持。
摘要
突发事件冲击下数字化转型情境中，企业创新能力结构跃迁的本质是由价值冲突引发的数字化能力和创新能力结构新增、移除、保持和增强而累积的战略变革支点形成环节，表征着能力结构从量变到质变。本文基于探索式双案例研究法，选取阿里健康和平安好医生两个案例样本，基于战略变革支点形成视角分析突发事件冲击下“短期韧性-存续价值”导向下企业数字化能力和创新能力共演机理。研究发现：第一，突发事件冲击下企业发生混合式价值认知转变，从“经济”型转为“经济-社会”型，从“市场”型转为“市场-服务”型，促进企业从侧重生存构建、冲击应对和危机修复的短期韧性目标转向侧重可持续发展、长期导向和持续调整的存续价值目标，驱动数字化能力和创新能力共演；第二，“短期韧性-存续价值”导向下企业数字化能力和创新能力伴随混合式价值认知转变引发的战略变革支点新增、移除、保持和增强进行重构，短期韧性导向的能力被新增和移除，存续价值导向的能力被新增、保持和增强；第三，数字化能力和创新能力在短期韧性导向下存在“兼顾→交替→耦合”式能力共演机理，在存续价值导向下存在“替代→并进→螺旋”式能力共演机理。研究贡献在于识别了“短期韧性-存续价值”导向中数字化能力和创新能力的结构及共演机理的差异性，深化了突发事件下企业能力共演和战略变革支点的研究。
关键词：短期韧性；存续价值；数字化能力和创新能力共演；机理；双案例研究
原文引用：陈力田, 王书瑶. “短期韧性-存续价值”导向下企业数字化能力和创新能力共演机理研究[J]. 科研管理, 2025, 46(10): 143-154.
期刊简介
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