2026年3月29日下午，钱商学堂生物医药社团第三期专题沙龙——“生物医药行业降本增效与精益生产”在华熙当康钱塘分部成功举办。本次活动由浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）EDP中心精心组织，旨在延续社团“聚焦产业痛点，赋能企业发展”的宗旨，深入探讨精益管理在生物医药领域的实践应用。来自生物医药产业链上下游的众多企业家、高管及专家学者齐聚一堂，共话管理创新，共谋发展良策。
本期活动由浙江理工大学生命科学与医药学院张晓丹教授担任主持，她简要介绍了本次活动的背景与意义，强调在当前行业背景下，探索降本增效、推行精益生产对提升企业核心竞争力的关键作用。
活动伊始，华熙生物杭州基地负责人廖迎松先生带来了题为《华熙当康降本增效案例分享》的精彩演讲。华熙当康钱塘基地是华熙生物于2024年5月在钱塘区投资建设的健康食品总部项目，承载着公司拓展健康食品领域布局的重要使命。演讲中，廖总系统介绍了公司在人才育成体系搭建、工厂数字化转型规划方面的探索，强调降本增效绝非单纯成本控制，而是通过全员能力提升、知识库迭代及数字化布局实现资源高效配置与运营优化，并结合实际案例，分享了精益管理融入日常、保障品质、提升效率与市场响应速度的实践。
随后，浙江康恩贝制药股份有限公司产业管理总监吴健先生以“深化精益管理 锻造核心优势”为题，分享了康恩贝多年来推行精益管理的宝贵经验。他回顾了康恩贝的历史沿革，并详细介绍了企业在中药大健康、特色化学药等领域的产品布局与品牌建设成果。吴总重点阐述了康恩贝推行精益管理的核心逻辑与具体实践。他指出，精益管理是制造企业降本增效的核心，关键在于全员协同、系统推进。他分享了康恩贝通过构建“五维一体”管理体系，在采购降本、节能减排、管理提升等方面取得的显著成效，并强调“十五五”期间，企业将继续在国家战略和集团要求的引领下，将精益思想贯穿于研发、生产、流通的全生命周期，以管理创新驱动高质量发展。
主题分享结束后，活动进入自我介绍与交流分享环节。与会嘉宾依次结合自身企业实际，介绍了各自公司的核心业务与发展方向。大家一致表示，希望通过社团平台，进一步深化产学研合作，推动资源共享与协同创新。
与会嘉宾在工作人员的陪同下，依次参观了华熙当康的智能生产车间与品牌展览馆，近距离体验了生物医药企业智能化、数字化的生产场景与精细化管理体系。高效智能的生产线、严格规范的质量管控流程，让大家对标杆企业有了直观、深刻的认识。
活动最后，张晓丹教授进行了总结。她表示，无论是华熙生物的数字化赋能，还是康恩贝的精益管理深化，都深刻揭示了在激烈的市场竞争中，持续优化内部管理、追求极致效率是生物医药企业实现可持续发展的必由之路。她希望社团成员能将今日所学所思带回企业，转化为推动自身发展的具体行动。
在一阵热烈的掌声中，钱商学堂生物医药社团第三期专题沙龙圆满落幕。本次活动通过走进标杆企业、聆听实战分享、开展深度对话，为社员们提供了一场关于精益管理与降本增效的思想盛宴。未来，社团将继续紧扣产业脉搏，围绕会员企业的实际需求，组织更多高质量、高价值的交流活动，持续为区域生物医药产业的高质量发展注入新的活力。
