2026年6月11日，在胡玮玮老师带领下，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）国际商务2301班学生走进玳能科技（杭州）有限公司，开展《企业国际化发展与管理（英）》课程企业参访活动。此次活动将课堂中的全球价值链、企业国际化运营与跨文化管理等知识延伸至真实生产场景，通过生产线参观、现场讲解以及最后的课程学习与交流，引导同学们从制造一线理解国际化企业的运营逻辑与管理实践。
活动开始后，在工作人员引导下，同学们按要求穿戴参观服和防护帽，进入生产区域开展实地学习。参观过程中，大家先后了解了包括NB-SMT生产区域在内的现场布局，观察自动化设备、工位协同、物料流转和生产节拍。工作人员结合现场设备和作业流程进行讲解，使同学们对笔记本电脑从零部件投入到生产组织、过程控制的基本逻辑形成了更清晰的认识。
整洁有序的生产环境、清晰的区域标识以及标准化的工位管理给同学们留下了深刻印象。产品进入全球市场，背后不仅需要品牌和渠道支撑，也需要稳定的制造能力、严格的质量要求与持续的流程改善。生产现场所体现的标准化、可视化和协同管理，正是企业保障产品一致性、交付效率和市场信誉的重要基础。
在近距离观察设备运行和工序衔接的过程中，同学们进一步理解了制造端在企业全球竞争中的作用。面对不同市场的产品需求和交付要求，企业需要统筹采购、生产、质量、物流等多个环节，并在成本、效率与可靠性之间寻求平衡。任何一个环节的波动，都可能沿着供应链影响最终交付，这也让“供应链韧性”和“运营协同”从抽象概念转化为可观察的管理实践。
工作人员边走边讲，结合具体设备和作业区域介绍生产现场的管理要求。同学们认真观察、主动思考，从产品制造、质量控制和工序协同等角度理解企业如何把管理标准落实到日常运营之中。真实的生产场景使大家认识到，国际化企业的竞争优势不仅来自市场开拓，也建立在扎实的制造体系和组织执行能力之上。
生产现场参观结束后，师生回到会议室开展课程学习与交流。企业相关负责人围绕公司发展沿革、品牌演进和业务布局作了介绍。据现场讲解，玳能科技（杭州）有限公司前身为东芝信息机器（杭州）有限公司，企业的发展历程与东芝笔记本电脑业务以及dynabook品牌紧密相连。从品牌传承到组织调整，从产品制造到市场服务，企业在不断变化的全球产业环境中持续推进业务转型与能力建设。
这一段企业发展历程使同学们更加直观地认识到，企业国际化并非单一的海外销售活动，而是品牌、技术、供应链、生产体系与市场网络长期协同的结果。国际品牌在不同发展阶段需要处理技术积累与市场变化、全球标准与本地运营、组织延续与战略调整之间的关系。此前在生产现场的观察，也为理解这些课程内容提供了具体而鲜活的案例支撑。
交流过程中，同学们结合课程学习，从全球市场变化、制造企业国际化路径以及跨文化沟通等角度展开思考。胡玮玮老师结合《企业国际化发展与管理（英）》课程内容，引导大家把现场观察与课堂理论相互印证。企业国际化的竞争优势并不只体现在市场端，也来自研发制造、质量控制、供应链管理和人才组织等基础能力。只有把战略判断落到具体流程和执行环节，企业才能在全球市场中形成稳定、可持续的竞争力。
此次玳能科技企业参访，是《企业国际化发展与管理（英）》课程推进实践教学、深化产教融合的一次生动尝试。通过走进企业、走进车间，同学们不仅了解了dynabook品牌相关业务和现代制造现场，也进一步认识到国际化战略与企业日常运营之间的紧密联系。真实的生产场景和企业案例拓展了课堂边界，增强了同学们运用专业知识观察企业、分析问题的意识。
未来，国际商务系将继续推动课堂教学与企业实践相结合，为学生创造更多接触产业、理解企业和连接全球市场的学习机会，引导同学们在实践中提升全球视野、专业素养与综合能力。
