暑风拂过竹海，余村的绿水青山间涌动着青春与数字的交响。浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）“核光润乡·商科赋能”暑期社会实践团走进湖州安吉余村，围绕“青年入乡与乡村运营”主题展开深度调研，对话大余村青年人才社区运营负责人、乡村CEO丁文文与青来集青年社区负责人张凯航，以商科视角解码这座“青年理想集结地”的振兴实践。
实践团成员现场合影
核光润乡，点亮乡村星火；商科赋能，激活振兴引擎。“核光润乡·商科赋能”实践团立足工商管理学科优势，聚焦青年人才引育与乡村运营创新，以专业视角观察乡村发展，以商业思维助力乡村运营，以青春力量激活乡土未来。
第一站：对话丁文文——“看过世界”的归乡CEO
实践团的第一站来到青来集青年人才社区，与大余村青年人才社区运营负责人、乡村CEO丁文文展开深度访谈。
作为“余村全球合伙人”计划001号合伙人、安吉绿乡运营管理有限公司总经理，丁文文被媒体称为“看过世界的归乡青年”。2020年，因参与创建浙江省首个乡村版未来社区，她从杭州回到老家安吉，开展为期一年多的项目创建及验收工作。“当时就在想，余村的‘未来’是怎样的？谁是让那些想象场景照进现实的人？”验收完成后，镇村领导干部向她发出“一起挖掘乡村新潜力”的邀请，她选择留了下来。
“城乡融合，而非留在乡村不走。” 谈及为何选择下乡，丁文文分享了她的独特视角：“因为经历的多，看的多，才知道城乡是可以融合发展的。不是说毕业了在城市的CBD才是高级的就业方式，乡村也有很多发展机会和蓝海。”她目前保持着“半城半乡”的状态——一周一半时间在杭州、一半时间在余村，“让业务、朋友圈、技术都可以流动起来”。
乡村CEO最重要的特质：热爱。 当被问及乡村职业经理人最需要具备什么品质时，丁文文的回答简洁而有力：“首先是热爱。只要你喜欢这个地方，才会投入时间和精力。”她强调，并非只有返乡青年才能做好乡村运营，“像我们招‘余村全球合伙人’，一大批人都是从城市过来的，他们不是安吉人，但热爱乡村，依然愿意把自己的时间、精力、资源带到乡村，让自己的事业有发展，同步让本地也有发展。”在她看来，技能再高、如果不热爱这里，“来了也就走了”。
最大的困难：打破认知壁垒。 “还有很多人不知道余村、不知道乡村可以这样。”丁文文坦言，“我们走到学校去告诉同学们，他们是没有感觉的——肯定没有你们真正到这儿来的深。”正因如此，她推动发起了针对高校的“青鸟计划”，让大学生实实在在地“把自己想做的事情写在大地上”。
第二站：走进青来集——青年入乡的“渐进式”路径
在丁文文的带领下，实践团参观了青来集青年人才社区。2023年6月，当地政府整合利用3.7万平方米闲置资源，与丁文文团队共同打造了这个乡村青年人才社区。
“渐进式入乡”——总有一款适合你。 丁文文团队探索出了一套青年“渐进式入乡”发展模式：从长期驻村的“余村全球合伙人”计划，到短期驻留的“数字游民”和“青年共创行动”，再到灵活参与的“云村民”计划——不同连接深度的选择让青年可以根据自身情况“打怪升级”。截至目前，余村已吸引60多个合伙人项目落地、超1200名青年在村创业就业。
青来集负责人张凯航：对接高校与青年的“连接器”。 作为青来集青年社区负责人，张凯航的主要工作是对接高校、推动青年返乡，以及协调当地企业与学术项目、社会实践的落地。他带领实践团参观了青来集园区内的“机会墙”与“别样人生体验墙”——前者贴满了“找项目”“找合作”“找工作”的招募信息，后者则提供了护林人、采音师、纪录片导演助理等多种职业角色体验。这些信息不仅可以在线下空间看到，还可以通过“青来万物”小程序及“青来AnW”公众号、小红书账号搜索到。
从“人入乡”到“AI入乡”。 丁文文向实践团介绍，她们正在推动青年入乡从1.0迈向2.0——从“人入乡”到“AI入乡”。“青来AnW”定位为AI+OPC社区运营商，致力于以AI为驱动，推动城乡融合与青年发展的深度融合。
第三站：直击现场——首期乡村AI+产业对接会
调研当天恰逢“首期乡村AI+产业对接会（AI Open Country）” 在余村举行。实践团现场观摩了这场以“让AI走进在地产业”为核心的产业活动。
50+企业×50+OPC，15组达成合作意向。 活动汇聚了50余家本地企业主与50多个AI+OPC（一人公司）——既有来自美国硅谷回国创业的青年，也有福布斯U30、国家高新技术企业、大厂毕业群体等优秀青年。本地企业主要来自安吉在地的家具/家居、酒店文旅、跨境电商等行业。
对接会分为四个环节：AI主题Deep Talk、AI订单对接、AI市集、户外开放麦。全国人大代表、余村党支部书记汪玉成致欢迎词；丁文文介绍了“AI时代余村青年入乡2.0”；青来AnW创始人周正希阐述如何在AI时代搭建“传统企业×OPC”的协作桥梁。
不同于传统路演模式，本次活动强调“轮流上桌、即时沟通”——OPC们围绕AI+创意设计、AI+内容营销、AI+智能办公三大主题，针对企业痛点现场提报方案。一位参与企业主感叹：“我们带着问题来，对方直接告诉你怎么做、多少钱、多久能落地。”
AI市集同步开放，近20位OPC设置展示位，集中呈现AI产品、解决方案及阶段性成果。最终，15组现场达成合作意向，推动AI能力与在地产业需求的高效匹配与转化。
从对话“看过世界”的乡村CEO丁文文，到走访青来集青年人才社区，再到观摩AI+产业对接会，余村的实践给出了一个有力的回答：当乡村不再只是“留守”的代名词，而是成为青年“小而美的登顶”之地，城乡融合的未来便有了无限可能。“核光润乡·商科赋能”实践团将继续扎根浙江基层一线，以商科专业优势观察乡村发展、助力乡村运营，把青春汗水挥洒在浙里大地。
【延伸阅读】什么是乡村CEO？
乡村CEO，全称乡村职业经理人，是指受村集体经济组织聘用、以市场化方式运营村集体资产的专业人才。他们不同于传统的村干部——村干部承担行政管理和公共服务职能，而乡村CEO的核心职责是“经营”：盘活闲置资源、引入产业项目、对接市场渠道、壮大集体经济，最终实现“强村富民”。
2019年，浙江省杭州市余杭区在全国率先探索乡村CEO制度，面向社会公开招聘农村职业经理人。2023年，浙江启动“千名乡村CEO培养计划”。2025年7月，“农村集体经济经理人”被确定为国家新职业。同年12月，浙江发布“浙十条”，明确到2027年全省引育1000名乡村CEO。截至目前，浙江已累计培养乡村CEO超1280名，覆盖全省11个地市。
图/陈珍源 文/余吉妮
