绿意环绕良渚，新港村的田垄营地间激荡着体育赋能乡村振兴的蓬勃动能。浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）“核光润乡·商科赋能”暑期社会实践团走进杭州余杭良渚新港村，围绕“农文体旅融合与青年乡村运营”主题展开沉浸式实地调研，对话新港村乡村CEO常英娇，以商科视角解析这座从传统农业村蝶变而来的“户外运动乡村样板”。
核光润乡，点亮乡村星火；商科赋能，激活振兴引擎。实践团聚焦新港村“体育+”特色板块，实地走访溪畔营地、HIBP骑行泵道与足球科普基地，并深入乡村展览馆系统了解无人机航拍、桨板水上运动及特色果蔬采摘等多元业态。结合展馆内“乡村人才墙”上的创客故事，团队将从“体育+文旅”的融合运营逻辑出发，以商业思维洞察产业升级，用青春脚步丈量乡村共富的崭新路径。
01 对话新港村乡村CEO，解码“体育+”差异化突围路径
实践团与扎根当地的乡村CEO常英娇展开了深度对谈。围绕新港村产业重塑、运营痛点与乡村CEO的成长逻辑，常英娇为实践团剖析了这座良渚遗址村落从“偶然起步”到“体育出圈”的破局密码。
发展脉络：从“偶然拾得”到“主动锚定”
回望新港村的业态萌芽，常英娇提到，2016年当地开展绩效伞企业整治腾退，因地处遗址保护区无法新建项目，村民们最初对空置场地的用途并不明晰。机车项目因村民反对搁置后，首个足球场在偶然中被落成。直到2023年杭州亚运会的体育热潮袭来，团队在“乡村疗愈、艺术、体育”三个赛道的犹豫中，抓住契机主动发起乡村体育宣传活动。市场需求验证了乡村付费运动的意愿，也坚定了团队锚定“体育+”战略的决心。
战略定力：近期“体育出圈”，长期“良渚筑墙”
面对实践团关于“核心竞争力”的提问，常英娇给出了清晰的破圈与筑垒思路：近期以利用体育设施这一显性优势推动快速破冰，同时守护良渚文化这一难以复刻的核心竞争力，实现长短结合的发展闭环。
运营痛点：单村上限与“地瓜经济”破局
常英娇坦言，乡村运营有其现实的冰冷面。在单村3.5平方公里的场域内，资源供给与本地客群存在刚性上限，仅靠单一场景（如研学）的运营，年度营收峰值大约只能达到200万元。为跳出这一局限，团队正规划探索片区组团化发展以及跨区域资源整合的“地瓜经济”模式，通过打破行政壁垒，联动周边乃至跨省资源，实现乡村运营从“单打独斗”到“抱团共赢”的迭代。
角色定位：做乡村的“组局者、发声人、翻译官”
谈及乡村CEO的能力要求，常英娇认为其核心职责绝非简单的企业高管逻辑，而是复合型的协调与沟通工作。“我自己给自己的定位，是乡村的组局者和发声人；如果细分一点，有可能也是翻译官。”乡村CEO需要跨越政府、村民、业态合作方、内部团队等多元主体的认知壁垒，消解信息差，平衡各方诉求。
02 沉浸式参观，解锁新港振兴新风貌
本次实践团的走访覆盖新港村文旅、体育、科创、农业四大特色板块，全方位探索了村落的特色业态与建设成果。实践团队首先走进新港村特色户外体验片区，实地打卡乡村文旅标杆场地。在溪畔营地，错落别致的霍比特童话草屋、开阔的户外草坪、网红打卡景观相映成趣，篝火休闲区、咖啡吧、儿童游乐区等完善配套，展现了新港村深耕乡村文旅、盘活闲置资源、打造休闲研学目的地的发展思路。
同时，实践团还实地参观了HIBP骑行泵道、标准化足球科普基地等特色体育场地。传统村落与新潮体育运动的创新融合，打破了大家对乡村的固有印象，见证了新港村“体育+文旅”的特色振兴发展模式，真切感受到乡村从单一农业模式向文体旅融合新业态的华丽蜕变。
随后，实践团移步到新港村乡村展示展览馆，在乡村CEO常英娇的细致介绍下系统了解了新港村的发展脉络。馆内的人才文化墙，生动展现了返乡青年创客扎根乡村、创业兴村的鲜活事迹，让实践成员们真切看见青年力量赋能乡村建设的责任与担当。项目长廊板块清晰梳理了新港村多元化发展格局，涵盖无人机基地、桨板水上项目、骑行泵道、特色果蔬采摘基地、康养民宿等特色业态，数字化、多元化的乡村发展模式，让大家对新时代乡村转型升级有了全新认知。
03 以实践悟初心，以青春赴山海
一路行走，一路观察，一路感悟。从文化展馆里的发展沿革，到文体场地的活力生机，从返乡创客的奋斗故事，到美丽乡村的宜居风貌，新港村因地制宜、特色兴村、青年兴村的发展理念，给实践团成员们带来了深刻的启发。此次新港村社会实践活动，是一堂生动的乡村振兴思政大课。浙工商学子在实地调研中开阔视野、积累阅历，在乡土实践中锤炼品格、增长才干。未来，青年学子们将继续以实践为翼，扎根大地、知行合一，将此次实践所学、所思、所悟内化于心、外化于行，主动肩负青年使命，关注乡村发展、投身基层建设，以青春之力书写新时代乡村振兴的崭新篇章！
图/林书琰 文/林丽萍 潘铭萱
